На форуме «Город для семьи» прошла сессия «Семейно‑ориентированный бизнес: экономика доверия и кадровая стабильность». Эксперты и представители власти сошлись в главном: поддержка семей – это не только социальная миссия государства, но и экономически выгодная стратегия для бизнеса.
Модератор сессии, представитель ассоциации предпринимателей Андрей Образцов обозначил жёсткие цифры. Суммарный коэффициент рождаемости в России – 1,37, тогда как для простого воспроизводства населения нужно не менее 2,1, а для роста – порядка трёх детей на женщину. При таких показателях каждое следующее поколение становится на 30% меньше предыдущего. Для бизнеса это означает сокращение рынка, рабочей силы и выручки, как если бы у компании разом забрали треть доходов. Задача бизнеса – показать, что семья в приоритете, ей готовы помогать и создавать удобные условия.
Выгода для компании вполне конкретна. Семейный клиент чаще приходит с супругом и детьми и тратит больше. Семейный сотрудник дольше остаётся в компании, сильнее вовлечён и мотивирован, что снижает издержки на подбор и адаптацию персонала.
Первый заместитель министра социальной защиты, труда и занятости населения РМ Татьяна Биушкина подчеркнула, что нормативная база для корпоративной поддержки сегодня опирается на рекомендации Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально‑трудовых отношений, «Золотой стандарт поддержки демографии», утверждённый Советом Федерации в 2020 году, и ГОСТ мер корпоративной поддержки, принятый в 2025 году. Дополнительно действует разработанный Роскачеством стандарт «Семьям рады» – знак соответствия для организаций от гостиниц до банков и спортивных сооружений.
Татьяна Биушкина рассказала, что меры поддержки семей на работе бывают и затратными, и совсем недорогими, но очень ценными для сотрудников.
К крупным мерам относят выплаты при рождении ребёнка, компенсация ДМС и корпоративные медицинские программы.
Так, Татьяна Биушкина отметила ценность увеличенного отпуска для многодетных родителей – не 28, а 32 и 35 дней в году: «Казалось бы, ничего особенного, для работодателя это практически ничего не стоит, но тем не менее, это очень важно».
Отдельно речь шла о поддержке отцов.
«Мы понимаем, что, по крайней мере, неделю, когда в семье появляется малыш, естественно, мысли папы не на работе, много вопросов, бытовых, документарных, подготовка к долгожданной встрече, поэтому отцам тоже необходимы дополнительные выходные», – сказала Татьяна Биушкина.
Мордовия стала одним из первых регионов страны, где было подписано соглашение со специальным разделом о корпоративной поддержке рождаемости и демографического стандарта. Сейчас под наблюдением министерства региона находятся 80 крупнейших предприятий.
«За три года в три раза увеличилась дополняемость коллективных договоров мерами поддержки, которые к нам приносят на регистрацию», – сообщила Татьяна Биушкина. Она отметила качественное изменение подхода работодателей. На совете директоров при главе республики работодатели говорят о том, что за каждым работником не просто стоит его семья, за ним стоят его дети. Компании теперь докладывают не только о численности персонала, но и о количестве семей, детей, многодетных сотрудников.
Примером реальных практик являются предприятия Мордовии. На одном из них, например, выплачивают 500 тысяч рублей при рождении третьего и последующих детей и 100 тысяч – при рождении первого и второго. Действуют жилищные программы: строительство домов для молодых сотрудников, частичное погашение ипотеки при рождении ребёнка, беспроцентное приобретение жилья.
Представители таких крупных предприятий Мордовии рассказали о конкретных мерах поддержки, которые уже внедрены на их производствах. Речь шла о гибких графиках для родителей, компенсации части расходов на детские кружки и секции, корпоративных программах медицинского сопровождения семей, а также о внутренних конкурсахи праздниках, укрепляющих семейные ценности в коллективе.
На сессии также выступили представители реального бизнеса – те, кто строит своё дело с опорой на семейные ценности. Лариса Пьянзова, победительница регионального этапа федеральной программы «Мама‑предприниматель» в Мордовии в 2026 году, рассказала о развитии своего семейного бизнеса, о том, как удаётся совмещать предпринимательскую активность с заботой о близких и какие гибкие решения помогают сохранять баланс.
О своём пути рассказали Ольга и Сергей Емелькины – практикующие психологи и многодетные родители. Они поделились, как личные ценности легли в основу их проекта.
Семейно‑ориентированный бизнес – это не благотворительность, а инвестиция в репутацию, кадры и клиентскую лояльность.
«Бизнес понимает, что поддержка работающих родителей – это вклад в деловую репутацию», – подчеркнула Татьяна Биушкина.
Валентина Батина
