Иди вперед, не стой на месте! С таких слов открывается «Оптикэнерго» для гостей. Это истина, которой всю свою жизнь следует ее основоположник, человек уважаемый не только в республике, но и за ее пределами Эвир Аврамович Боксимер. Девиз объединил в аббревиатуру ИДИ три главных принципа развития группы: инновацию, диверсификацию, импортозамещение.
Мое богатство
Умение идти в ногу со временем подразумевает внедрение самых современных технологий, освоение передовых мировых достижений. Но не только это обеспечивает лидирующие позиции на российском рынке. Современным трендам в Группе Компаний следуют и в социальной политике, понимая, что от стратегического подхода и морального климата в коллективе зависит эффективность предприятий.
Поддержка каждого работника и его семьи, множество совместных мероприятий позволяют не только сохранить кадровый потенциал, но и привлекать новые поколения работников. Поэтому Группа Компаний «Оптикэнерго» — одна большая семья.
А самый лучший пример связи поколений – династия Боксимер. Глава республики Артём Алексеевич Здунов, выступая с Посланием Государственному Собранию, сказал про Эвира Аврамовича: «Сегодня он успешно развивает свою Группу Компаний, основав трудовую династию, и является примером для всех нас».
У Эвира Аврамовича и Зинаиды Самуиловны Боксимер двое детей, Марина и Михаил, четверо внуков, Ольга, Эвир, Александр и Никита, и восемь правнуков. Все они родились, выросли и учились в Саранске, не желая покидать малую родину, как говорится, где родился, там и пригодился. Отцы и дети, дед и внуки, братья и сестры вместе развивают общее дело, передают опыт и семейные традиции. Взаимопомощь, выручка, поддержка, понимание общих задач – действительно пример для всех!
Меня заставили приехать в Саранск!
Эвир Аврамович Боксимер для Мордовии личность, можно сказать, легендарная. Он приехал в столицу республики 66 лет назад.
— По распределению после окончания Харьковского политехнического института я и мой товарищ должны были ехать в Саранск. Для нас это был шок, мы отказывались до последнего. Настолько, что нас пригрозили не допустить к защите дипломов. В общем, вынудили. Так я и приехал в Саранск, — улыбается своим воспоминаниям Эвир Аврамович.
Решение было поистине судьбоносным, в первый же рабочий день он обрел не только любимое дело, но и любовь всей своей жизни – встретил в приемной будущую супругу Зинаиду.
«Именно она у нас главный кабельщик, — смеется Эвир Аврамович, — она первая начала работать на кабельном заводе».
В этом году Эвир Аврамович празднует 67 лет своей трудовой деятельности и 66 лет со дня свадьбы.
Так и повелось, что работа и личная жизнь остались тесно переплетенными, со временем работа стала семейным бизнесом.
50 лет Эвир Аврамович проработал на «Сарансккабеле», больше половины этого срока возглавлял предприятие в качестве генерального директора и видел разные времена: советскую плановую экономику, разруху 90-х, новую жизнь двухтысячных годов. Аналитический склад ума, большой опыт промышленника и руководителя и стремление постоянно совершенствоваться позволяли руководителю уверенно держать предприятие на плаву, развивать производство и строить новые планы.
А планов у него всегда громадье. «Чтобы побеждать, нужно действовать быстрее конкурентов», — все время твердит Эвир Аврамович и действует. Так и родилось в Саранске производство волоконно-оптических кабелей, в 2000-ом году выделенное в завод «Сарансккабель-Оптика», который фактически и стал первой ступенькой к созданию Группы Компаний «Оптикэнерго».
От осинки не родятся апельсинки
Михаил Боксимер – сын своего отца. С детства тяготел к новинкам электроники, интересовался производством, варился в кабельном деле, смотрел, слушал, впитывал. Еще до окончания факультета электронной техники в 1992 году устроился на «Сарансккабель» и прошел там хорошую, полезную для будущего управленца школу. Он и возглавил вновь созданное предприятие, успешно проработав на должности генерального директора десять лет. Молодой, прогрессивный, полный идей директор создал на «Сарансккабель-Оптике» такую же команду, которая горела делом. Под его руководством завод запустил в серийное производство около ста моделей кабелей и освоил выпуск продукции, которую в России тогда никто не выпускал – грозотрос с оптикой – уникальный кабель, который обеспечивает связь и защиту ЛЭП от молний. Конкуренты у такого грозотроса появились только много лет спустя.
Производство развивалось, появлялись новые направления и отдельные компании. В 2009 году настала необходимость в их объединении под единым централизованным управлением, этот год и считается годом основания Группы Компаний. Боксимер-старший стал в ней председателем Совета директоров, а Михаил Эвирович – генеральным директором.
По предприятию на каждого члена семьи
Сегодня «Оптикэнерго» – многопрофильная Группа с широким спектром производства и услуг и интересной структурой. Костяк Группы – 5 крупных и средних промышленных предприятий, с ними вместе успешно работают 16 малых предприятий по оказанию услуг. Таким образом получился интересный и взаимовыгодный симбиоз малого и крупного бизнеса. В сферу интересов холдинга входит кабельное и металлургическое производство, выпуск пленочных упаковочных материалов, генерация электроэнергии, оказание сертификационных, транспортных, медицинских услуг, а также косметология, общественное питание, туристическое направление.
Промышленная часть Группы имеет вес не только в Мордовии, но и в России, среди 74 предприятий Ассоциации «Электрокабель» «Оптикэнерго» уже несколько лет входит в четверку лидеров по объему переработки металлов.
Эвир Аврамович особенно гордится тем, что Группа Компаний «Оптикэнерго» стала настоящим успешным семейным делом, в котором каждый взрослый член семьи реализовал себя:
— У нас есть семейная шутка, что на каждого члена семьи приходится по предприятию. Сейчас у нас в семье 22 человека, а предприятий в Группе — 21. Год назад у моего внука Эвира родился четвертый ребенок, моя правнучка Эмилия. Придется открыть еще какой-нибудь бизнес.
У внуков выбора не было
Дело деда и отца сегодня успешно продолжают внуки — Эвир и Александр.
— Ну а кем они еще могли стать, если не кабельщиками? Даже не помню, чтобы этот вопрос стоял в семье – пойдут ли внуки по моим стопам. Мальчишки с малых лет бывали на заводе, ездили со мной и с Михаилом Эвировичем на наши кабельные ассоциации, они жили в этом, — рассуждает Эвир Аврамович. — Конечно, если бы кто-то из них захотел бы стать музыкантом или актером, они бы стали. Но они выбрали продолжать мое дело, я очень этому рад.
Оба внука окончили экономический факультет МГУ им. Н.П. Огарёва и пришли работать на «ЭМ-КАБЕЛЬ» еще будучи студентами, совмещая работу и учебу. Начали с должности рядовых менеджеров, а сегодня занимают руководящие посты, Эвир Михайлович Боксимер — заместитель генерального директора Группы Компаний по инновационной и инвестиционной деятельности, а Александр Владимирович Кириллов — возглавляет одно из предприятий — Испытательный центр «Оптикэнерго».
Младший внук Никита, которому сейчас 24 года, увлечен IT-технологиями, как и старший правнук, 18-летний Арсений. Они тоже уже работают в Группе Компаний «Оптикэнерго».
А Эвир Аврамович признается, что к своим детям и внукам порой предъявляет куда более высокие требования, чем к другим, и делает это сознательно. Потому что должности, которые они занимают, требуют высочайшей ответственности и самоотдачи.
Есть идея – будет премия
Бережливое производство – многолетнее увлечение Эвира Аврамовича. Изучив десятки книг, статей и тренингов, он пришел к своей модели бережливости на предприятиях, и сегодня эти принципы повсеместно внедрены в Группе Компаний «Оптикэнерго».
Культура производства, борьба с потерями, разумное отношение к ресурсам и рационализаторство – все это цветет пышным цветом, и деньги на это в Группе не жалеют.
За сам факт подачи рацпредложения сотрудник получает минимальную премию 250 рублей, а при реализации предложения – 10% от полученного экономического эффекта. Идей всегда масса и в самых различных областях: от облегчения ручного труда рабочих до создания глобальных систем на производстве, касающихся контроля качества продукции или снижения издержек производства.
Кроме того, в холдинге четвертый год существует ежеквартальная Премия председателя Совета директоров Э.А. Боксимера, лауреаты которой за свои предложения и достижения получают от 30 до 100 тысяч рублей.
Всего же за 2025 год рационализаторам в «Оптикэнерго» в виде премий выплачено 5,5 миллионов рублей, экономический эффект от внедрения их предложений составил более 60 миллионов! И это не предел как со стороны изобретателей, так и со стороны предприятий, здесь энтузиазм подогревается с обеих сторон.
Медицина – тоже семейное дело
Семья Боксимер — это не только потомственные производственники, среди них много представителей медицинской сферы.
Не ошибемся, если скажем, что основоположником здесь является старшая дочь Эвира Аврамовича Боксимера Марина Эвировна Кириллова. Много лет она работала детским врачом в поликлинике и в больнице, наблюдала и лечила тысячи маленьких пациентов. Однако Марина Эвировна — человек, который постоянно стремится познавать что-то новое, и неудивительно, что за годы медицинской практики, а это более 40 лет, ей удалось успешно освоить немало разных направлений. Это гомеопатия, психология, косметология. Сейчас она возглавляет известное в Мордовии медучреждение «МедЭстетКлиник».
— Марина у нас еще и семейный доктор, лечит всех своих родных. Ее рекомендации выполняются беспрекословно, а она строго за этим следит. Мы вообще в семье медицину очень уважаем, только у нас кто-то лечится, а кто-то лечит, — говорит Эвир Аврамович.
Супруг Марины Эвировны тоже врач. Владимир Александрович Кириллов возглавляет медцентр «НОВОМЕД», который также входит в ГК. Жена Михаила Эвировича Боксимера Ольга Петровна Кузьминова руководит клиникой «НОВОМЕД-ЭМ».
Многопрофильные медучреждения работают по принципу единой комплексной системы. За медпомощью сюда может обратиться любой желающий, а для работников Группы Компаний действует скидка 20 процентов на все виды услуг. Кроме того, для каждого сотрудника холдинга, работающего на предприятии крупного бизнеса, предусмотрено дополнительное медицинское страхование. В год оно предусматривает оказание услуг в центрах на 25 тысяч рублей. При этом средствами может воспользоваться не только работник, но и члены его семьи.
Обед, как в ресторане
Особый блок в «Оптикэнерго» – это общественное питание. Его возглавляет внучка Эвира Аврамовича Боксимера, Ольга Владимировна Костюхина, самым лучшим образом воплотившая суть женщины в современной трактовке: быть успешной бизнес-леди и при этом всех накормить. После окончания университета (также экономический факультет нашего МГУ) она решила реализовать свою давнюю мечту — открыть уютный ресторанчик. Изначально это был кофе-бар «ПроКофий», где готовили фирменный кофе. Время шло, проводились «перезагрузки» точки общепита, менялась специфика и направления, сейчас это рыбный ресторан. Но стремление создать уютную атмосферу и вкусно накормить осталось неизменным.
Впрочем, интересы внучки рестораном не ограничиваются. На производственных площадках Группы Компаний у нее тоже очень важная и ответственная социальная миссия — обеспечить горячими обедами работников всех предприятий. Сейчас в холдинге работают две современные столовые. Одна из них была открыта год назад. Здесь не только отличная кухня, но и обстановка ничуть не уступает хорошему кафе.
Кстати, 75 процентов стоимости полноценного комплексного обеда компенсирует Группа Компаний, только четверть платят сами работники. Три блюда обходятся всего в 150 рублей.
Кроме того, действует кондитерский цех, где выпекают вкусные булочки, пирожные и торты.
Вечные ценности
Корпоративная политика ГК «Оптикэнерго» в целом строится на вечных ценностях — семье, поддержке и уважении. Это стратегия устойчивого развития.
Многое направлено на формирование не только высокопрофессиональной команды единомышленников, но и на создание теплой, дружеской, семейной атмосферы.
— Комфорт работников для нас – приоритет. Это не пафос, это прагматизм. Когда человека ничего не беспокоит, он работает с полной самоотдачей, — резюмирует генеральный директор Михаил Эвирович.
— Я считаю важным делать эстетически красивыми и функционально удобными не только рабочие места, а также территорию предприятия, комнаты отдыха, душевые, раздевалки, умывальники, туалеты. В это вкладываются большие средства, потому что это не мелочь, — вторит ему Эвир Аврамович.
На предприятиях приветствуется создание трудовых династий, и это как раз тот случай, где за родственника могут замолвить слово и будут услышаны. Для выпускников 9-х классов, детей работников, проводятся профориентационные мероприятия с целью получения квалифицированных кабельщиков через обучение в партнерских колледжах, Саранском электромеханическом и Саранском промышленно-экономическом.
В 2025 году ГК «Оптикэнерго» выступила стратегическим партнером проекта по открытию специальности «Физические основы кабельного производства» уровня «Магистратура», а с 2026 года в МГУ им. Н.П. Огарёва открывается специальность «Электроэнергетика и электротехника» уровня «Бакалавриат». Впервые в истории Мордовии будут выпускаться кабельщики с высшим образованием.
Тематические корпоративы, спортивные праздники, самодеятельные концерты, детские утренники – все это раскрывает самобытные таланты, объединяет людей и делает их более сплоченными под эгидой сильной компании. Собственный спортивный зал – еще одна точка притяжения, где можно заниматься с семьей вместе или по отдельности, в свободное время. Мама на фитнесе, папа в тренажерном зале, дети с тренером по общефизической подготовке – идиллия. Ну а в отпуске можно куда-нибудь съездить по сертификату туристического агентства, на каждого сотрудника выделяется 10 тысяч рублей, этого достаточно, например, для семейной экскурсии в соседние регионы или наши мордовские заповедники.
В Группе также есть собственный корпоративный музей, где можно узнать много нового о своем предприятии, увидеть интересные макеты, например макет ЛЭП при переходе через реку Ангару, это уникальный проект, аналогов которому в России пока нет.
Здоровье работников – важная составляющая корпоративной культуры. Помимо спорта работникам оплачивают посещение бассейна, а также выплачивают премию за то, что сотрудник не курит – 5% от оклада, на обеих производственных площадках работают медпункты.
Кроме того, есть бесплатные автобусы утром и вечером, людям оказывается адресная поддержка по судьбоносным поводам: свадьба, похороны, юбилеи, проводы в армию, рождение ребенка. К 1 сентября первоклашкам обязательно подарки, родителям – выходной день. Большое внимание уделяется многодетным семьям. В Группе Компаний сейчас 94 многодетные семьи, в которых воспитываются от 3 до 10 детей. Им отдельное признание, различные мероприятия, конкурсы, награды, финансовая поддержка. Мамам предоставляются дополнительные выходные.
Заместитель начальника цеха №5 СКО Андрей Автаев — глава самой большой семьи. У них с супругой Натальей десять детей. В компании он трудится 24 года, говорит, что поддержку его семья ощущает регулярно.
«У нас предусмотрена выплата для многодетных семей, у меня она максимальная», — делится Андрей.
Отдельная тема — семьи участников СВО. Из Группы Компаний было мобилизовано несколько человек: кто-то уже вернулся, кто-то продолжает исполнять свой воинский долг. Но все время, пока работники находятся за «ленточкой», предприятие продолжает выплачивать им определенную сумму и оказывать всю необходимую поддержку. Ребят очень ждут в коллективах, рабочие места за ними сохраняются.
К сожалению, один из работников героически погиб, у него остались супруга и двое детей. Группа Компаний «Оптикэнерго» взяла заботу о семье бойца на себя. Вдова сейчас работает на одном из предприятий, а двоим детям решением руководства назначены ежемесячные выплаты по 30 тысяч рублей каждому до достижения 25 лет.
Сплоченный коллектив – это самая главная часть успешной работы любого предприятия, именно поэтому для сотрудников в Группе делается очень многое. Но это все не само собой разумеющееся, это осознанная политика руководства, которое стремится создать классную команду с общими целями и ценностями. В ответ, конечно, получают активность, продуктивность и лояльность. Вот на таком балансе и строится успешный бизнес с высокой социальной ответственностью.
Реклама. ООО «Эм-Кабель». ИНН: 1327010175. ERID: 2VtzqvL2BTU
