Сбербанк запустил онлайн-курс, который позволит руководителям получить новые знания и навыки для работы в условиях современной экономики. В его программе — и теория, и реальные кейсы. В рамках курса представители крупных компаний рассказывают, какие стадии цифровой трансформации существуют, как сокращать расходы, формировать цифровую корпоративную культуру и работать с изменениями.
Игорь Чермошанский, управляющий Мордовским отделением Сбербанка:
«Для нас важно, чтобы у владельцев бизнеса в Мордовии были нужные компетенции для разработки и внедрения цифровых решений. С нашим курсом будет проще разобраться в том, как сформулировать стратегию, перестроить процессы и команду. Он даст комплексное представление о том, как проходит цифровая трансформация и поможет ускорить процесс изменений».
Курс, размещенный на портале «Сберпро цифровое развитие», помогает сориентироваться в системе координат цифровой трансформации бизнеса и сформировать видение развития компании. Он состоит из трех блоков. В первом эксперты рассказывают, как цифровые изменения приводят компании к формированию стратегических целей. Во втором — о том, какие конкретно технологии внедряются в проекты цифровой трансформации. Третий посвящен тому, как руководители становятся драйверами цифровой трансформации. Материалы уже доступны на портале и будут постепенно дополняться.
